办公室文化建设 创建责任型办公室须做到“三点四不让”

办公室文化建设是一项系统工程，需要实践和思考的问题还很多，除了上期我们讲过的一系列关于“办公室文化建设 创建学习型办公室”专题外，还有我们即将为大家展示的“创建责任型办公室”的办公室文化建设。

想要创建一个责任型办公室，在办公室文化建设时就要做到三点四不让，具体详情如下：

三点：

1、强化责任意识。进一步明确每个岗位的工作职责、程序和要求，做到任务明、责任清，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍了事、不负责任的现象，确保工作事事有回音、件件有着落、项项高质量

2、建立首问直接负责制。对职责范围内的事，谁的职责谁负责到底，能解决的马上解决；不属于自己职责范围内的事情， 积极帮助协调联系，绝不能一推了之，更不能出现“不知道”、“你找某某去”等语言

3、实行分级负责制。按照各自工作职责，一级抓一级，一级对一级负责，以高度负责的精神，尽职尽责、尽善尽美地做好每一项工作

四不让：

1、不让领导交办事项在自己手里被延误

2、不让任何工作在自己手里被减速

3、不让公司形象在自己这里受损害

4、不让每位办事的同事在自己这里受冷落

办公室文化建设宣传图

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